DORADZTWO OPERACYJNE · DYSTRYBUCJA

Doradztwo operacyjne i audyt dla firm dystrybucyjnych

Firmy dystrybucyjne żyją z efektywności przepływu towaru - między dostawcami, magazynem a wieloma odbiorcami. Vologis przeprowadza audyt sieci dystrybucji, analizuje strukturę magazynów, przepływy i transport oraz dostarcza rekomendacje obniżające koszty i poprawiające poziom obsługi przy zachowaniu kontroli nad zapasami.

W dystrybucji koszt obsługi i poziom zapasów ciągną w przeciwne strony

Firmy dystrybucyjne balansują między dostępnością towaru a kosztem jego utrzymania. Zbyt niskie zapasy to utracona sprzedaż, zbyt wysokie to zamrożony kapitał. Do tego dochodzi koszt obsługi wielu odbiorców i złożoność sieci dystrybucji. Bez obiektywnej analizy łatwo optymalizować jeden parametr kosztem drugiego.

Zakres usługi

Audyt sieci dystrybucji

Analiza struktury magazynów, przepływów i punktów dystrybucji pod kątem kosztu i poziomu obsługi.

Optymalizacja zapasów

Analiza poziomu i rotacji zapasów, struktury ABC/XYZ i polityki uzupełniania.

Koszt obsługi odbiorców

Optymalizacja kosztu obsługi przy wielu odbiorcach i kanałach dystrybucji.

Transport i trasy

Optymalizacja modelu transportowego i tras dystrybucji.

Dla kogo?

Firmy dystrybucyjne

Gdy koszty rosną szybciej niż obroty, a zapasy wymykają się spod kontroli.

Hurtownie

Gdy obsługujesz wielu odbiorców i potrzebujesz optymalizacji.

Dystrybutorzy wielokanałowi

Gdy łączysz różne kanały sprzedaży i dystrybucji.

W skrócie

Doradztwo operacyjne dla dystrybucji to usługa, w której Vologis przeprowadza audyt sieci dystrybucji - struktury magazynów, przepływów, zapasów i transportu. Optymalizujemy koszt obsługi odbiorców i poziom zapasów jednocześnie, poprawiając poziom obsługi bez zamrażania kapitału. Wdrażamy rekomendacje aż do osiągnięcia mierzalnych KPI.


Vologis · Jarocin, Polska · Obsługa rynku PL i EU

FAQ - najczęściej zadawane pytania

Jak zoptymalizować zapasy bez utraty dostępności?

Analizujemy rotację, strukturę ABC/XYZ i politykę uzupełniania, żeby obniżyć poziom zapasów tam gdzie to bezpieczne i podnieść tam gdzie brakuje. Cel to wyższa dostępność przy niższym zamrożonym kapitale - nie kompromis między nimi.

Czy audyt obejmie koszt obsługi wielu odbiorców?

Tak. Analizujemy koszt obsługi w podziale na odbiorców i kanały, identyfikując nierentowne ścieżki i możliwości konsolidacji. Często okazuje się, że część obsługi generuje koszty nieproporcjonalne do wartości.

Czy optymalizujecie trasy i transport?

Tak. Optymalizacja modelu transportowego i tras dystrybucji to częsty obszar realnych oszczędności w firmach dystrybucyjnych - analizujemy go jako część szerszego audytu sieci dystrybucji.

Potrzebujesz wsparcia w obszarze: dystrybucja?

Bezpłatna pierwsza rozmowa. Powiemy wprost, czy i jak możemy pomóc.